? ? ?“2004年：告別國(guó)企，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。這一年是建廠以來(lái)最不平凡的一年，也是企業(yè)發(fā)展史上歷史性變革的一年”。董事長(zhǎng)唐朝暉率領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“推進(jìn)改制，提升產(chǎn)能，擴(kuò)大銷(xiāo)售，善待員工”的十六字方針，員工告別了國(guó)有企業(yè)職工的身份，理順了勞動(dòng)關(guān)系，隨及迎來(lái)了企業(yè)改制的順利落實(shí)，這一歷史性舉措使企業(yè)煥發(fā)

精準(zhǔn)扶貧”是我國(guó)堅(jiān)決要打贏的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：扶貧先扶志，扶貧先扶智。“志智雙扶”是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的根本之策，“教育精準(zhǔn)扶貧”是“志智雙扶”的重中之重，也是防止貧窮代際傳遞，徹底拔掉窮根的必由之路。

? ? ? ?如何才能生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地？首先，要了解產(chǎn)品質(zhì)量保證的手段是什么？是工藝標(biāo)準(zhǔn)，是作業(yè)流程，只有規(guī)范了這兩件事，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能品質(zhì)始終如一。其次就是質(zhì)檢人員一定要維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的尊嚴(yán)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，上一個(gè)環(huán)節(jié)不合格，堅(jiān)決不流入下一

? ? ? ?7月8日，湖北黃梅縣華寧高中500多名住校高考生，因突降暴雨引發(fā)的內(nèi)澇被困。記者從黃梅縣教育局獲悉，被困考生，已經(jīng)陸續(xù)補(bǔ)時(shí)參加考試，全部學(xué)生在11點(diǎn)30分之前完成上午場(chǎng)的開(kāi)考，下午將準(zhǔn)時(shí)參加最后一場(chǎng)考試。 ? ? ? 進(jìn)入6月以來(lái)，厄爾尼諾現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重與明顯，長(zhǎng)江以

? ? ? ?湘電智能裝備有限責(zé)任公司成立于1946年，是中南地區(qū)最大的制造和研發(fā)企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)70余年的發(fā)展，形成了集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到銷(xiāo)售的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已成為湖南省重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)電氣機(jī)械及器材制造500強(qiáng)企業(yè)之一。公司已建立了一整套從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、制造到服務(wù)的質(zhì)量管理體系

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中與企業(yè)走過(guò)了41個(gè)春秋，回首當(dāng)初，從一個(gè)17歲少年到老人，見(jiàn)證了企業(yè)的興衰、成長(zhǎng)，與企業(yè)的共成長(zhǎng)共同進(jìn)退是我此生的追求。

2020年4月3日，在公司生產(chǎn)調(diào)度辦公室召開(kāi)了湖南湘電智能裝備有限公司第一屆職工代表大會(huì)。 第一項(xiàng)：由主持人-李錦宣布會(huì)場(chǎng)記律：禁止吸煙、嚼檳榔，手機(jī)調(diào)靜音。不允許交頭接耳。 　　 第二項(xiàng)：宣布成立第一屆湖南湘電智能職工代表， 介紹代表構(gòu)成，制造部總?cè)藬?shù)：57人，選舉代表人數(shù)：19人，